3月6日上午，福建工大工程咨询管理有限公司召开2026年工作会议暨全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作会议。会议总结回顾公司2025年工作，分析当前形势，强调全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，部署2026年安全生产、生产经营等重点任务。

会议指出，2025年，在集团党委坚强领导下，公司坚持党建引领、守正创新，顶住市场竞争加剧、行业深度调整的压力，稳经营、拓市场、强管理、防风险，公司全过程工程咨询、项目管理等核心业务稳中有进，综合实力、品牌影响力和行业地位稳步提升。

会议强调，2026年是十五五规划的开局之年，也是公司向高质量发展转型的关键一年。当前，工程咨询行业呈现增量优化、存量深耕、模式创新、智能升级的深刻变革，国家重大战略落地、新型城镇化、城市更新、绿色低碳、新基建等带来新机遇，也对公司专业能力、服务品质、治理水平提出更高要求。全体干部职工必须认清大势、抢抓机遇、补齐短板、勇开新局。

会议要求，要坚持党建领航，始终把党的政治建设摆在首位，夯实基层党组织标准化规范化建设，打造特色党建品牌，纵深推进全面从严治党，严明政治纪律和政治规矩，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。要聚焦市场攻坚，拓宽发展“主赛道”。紧盯国家与地方重大战略、重点区域、重点行业，做强传统基建、拓展新基建、深耕城市更新、发力绿色低碳与智慧工程；加强对外合作，强化战略客户维护与拓展，推动从“项目合作”向“战略共生”升级。要加强项目管理，锻造全咨品牌。推动全咨服务从“单点分段”向“全生命周期一体化”升级，严把成果质量关、项目履约关、服务口碑关，以精品项目树品牌、以优质服务赢市场。要加快数字赋能转型升级，激活发展“新动能”。推动AI、大数据与咨询业务深度融合，提升投资测算、风险预警、方案优化的智能化水平；加强数字化人才培养，以新质生产力赋能高质量发展。要全面深化改革，突出提质增效。健全市场化经营机制，强化绩效考核、薪酬分配、选人用人的激励导向；加强人才队伍建设，打造懂技术、善管理、精市场、守规矩的复合型人才队伍；推进降本增效、精益管理，向管理要效益、向效率要竞争力。要严守合规风控底线思维，守住发展“安全线”。紧盯关键领域风险防控，强化风险识别、预警、处置与闭环管理；严格落实安全生产责任制，筑牢质量安全、生产安全、舆情安全、维稳安全四大防线，坚决守住不发生重大风险底线，确保公司行稳致远。

会议对2025年度集团及公司先进员工、公司优秀项目及优秀讲师进行了表彰。

公司领导班子成员，本部中层管理人员，组团经营班子，统战人员，2025年度先进代表，优秀项目及优秀讲师代表等参加会议。